圖片來源：http://www.lifehacker.com.au/
一、不只看在公司的發展性，更看對個人職涯發展的加分效果
在薪資、獎金、升遷等容易被量化的因素以外，你也應該考量非量化的重要因素。
在薪資、獎金、升遷等容易被量化的因素以外，你也應該考量非量化的重要因素。
其中對個人職涯最實質助益的是公司的長期培育資源。例如補助進修考照、內部訓練、職務輪調、經理人培訓等，這些都將成為你能離職帶走的個人能力，也代表了企業願意投資員工的發展，重視永續經營的理念。
(若你只想當薪水小偷，這些就無所謂了；但如果你有個明確的職涯目標，例如特定領域的專業經理人，那你一定要詢問公司相關制度。)
最好的討論時機是面試時被問及個人職涯規劃，但請別在直接詢問公司的升遷制度或補助資源，而是自企業的人才發展需求切入，迂迴地得到答案，甚至詢問面試官他在這間公司的發展及成功秘訣，藉此了解公司是否願意栽培自己的人才。
好的問法：能否請您分享組織未來幾年的營運計畫，期望員工能發展甚麼樣的能力? 會賦予我甚麼樣的專案挑戰及培訓計畫?
二、工作與生活如何平衡
一份優渥薪水的代價可能是必須週末和晚上加班，而且沒有多餘假期。加班頻率、工時、休假等這類問題當然很重要，但提問方式卻可能會影響你的面試結果―畢竟，不論是亞洲企業或台灣的外商，都充斥著加班文化（我們不一定會加班，但公司需要你時，你最好願意加班）
好的問法：該職位典型的一天? 工作上最常見到的突發狀況? （常規性工作通常較能控制時間，加班更常是因問題處理或專案進度）亦可注意辦公室內員工上班或工作情形（輕鬆自在，還是視死如歸的沉重？）
三、你是否喜歡並尊重與你共事的人
其實許多離職的根本原因是「人」―老闆領導能力差、未受主管重視/賞識、同事擺爛...好的工作夥伴實為難能可貴，而人的問題卻難以靠面試了解（面試主管怎麼可能承認是自己領導無方所以新人待不住?）你可以藉由旁敲側擊組織流動率、組織文化 (共同的價值觀)、學習資源 (主管能教你什麼)，揣測自己是否適合這樣的組織。
好的問法：現有的組織結構?（資深同事比例能代表組織穩定度，都是新人的團隊絕對不是好事）? 這份工作成功的定義是什麼? （不論是業績/顧客/ 團隊導向，重要的是你認同這樣的價值觀）我接下來會和哪位同事/主管合作甚麼樣的任務?（帶領的導師、職責分配合理性）
如何謝絕OFFER？
一旦決定接受哪份工作後，下一步是禮貌地謝絕其他選擇。請記住，你每個動作都呈現出你的專業形象，若不小心被列為拒絕往來戶，也影響日後你在這間企業的求職機會 (有些影響力甚至是集團性的)。
一旦決定接受哪份工作後，下一步是禮貌地謝絕其他選擇。請記住，你每個動作都呈現出你的專業形象，若不小心被列為拒絕往來戶，也影響日後你在這間企業的求職機會 (有些影響力甚至是集團性的)。
好的回答：首先，說你受寵若驚並感謝公司給你機會、這無疑是艱難的決定，再解釋你對於工作挑戰的期許，而某個關鍵因素 (譬如海外業務、專案負責) 讓你選擇了其他工作―盡量讓問題專注在工作目標上，而非你個人、組織或薪資的原因。你相信在自己能力更好之後，期待未來仍有合作的機會。藉此留下優雅轉身的身影、並保持這良好的連繫，將來可能會派上用場。
# 專業職涯顧問
