依專案而定,一個禮拜約60-110小時。
舉例來說McKinsey的Manager一次只接一個案子,而Partner可能同時有三、四個專案。
工作時數同時也會因為不同辦公室、不同合夥人而異,一般來說,歐美約40~50hrs/per week;亞洲約60hrs/per week。
舉例來說McKinsey的Manager一次只接一個案子,而Partner可能同時有三、四個專案。
工作時數同時也會因為不同辦公室、不同合夥人而異,一般來說,歐美約40~50hrs/per week;亞洲約60hrs/per week。
管理顧問業的一天、日常
08:30-09:30
抵達客戶端(到達時間依客戶為主) |
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09:30-11:00
開會
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11:00-12:00
與產業專家交流最新情報
(收穫:更多需要關注的消息!) |
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12:00-13:00
倉促的午餐與短暫休息
(邊與專案成員/經理
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13:00-15:00
專案討論並設計解決方式 |
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15:00-17:00與另一組客人簡報
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17:00-18:00
會議記錄並準備明日所需資料 |
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18:00-19:00
晚餐(依舊與專案成員熱烈度過) |
19:00-20:00
檢查、回覆郵件,確認明日行程 |
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20:00-
休息(上網補充新知,決定睡前來本輕鬆讀物) |
如果身上有國外的專案,那星期天、星期一或是星期五可能半天是在飛機上,但是做的事情不會差多少,只是在地上與天上做的差別。