研究部門組織型態
投資研究部是投資業務中的關鍵部門，他們的市場研究使得投資回歸理性，讓業務的行銷或經理人的投資策略有強悍的邏輯及數據做為後盾支撐。研究部門一般會以市場區分組別，如國際債、外匯、國內外證券市場等，總體經濟研究一般會由國際市場相關組別負責，證券市場組別主責是產業研究，會根據產業區分如電子、傳產等，視編制再細分專精領域。大型Buy-side 則如保險業，上述各研究組別10～20人，研究員可多達上百人；小則如小型投信，編制5～10人左右。研究部門是平均年齡較年輕的部門，組別科長約十年以上資歷、研究部門主管約20年以上資歷，junior：senior：manager ≒2:1:1。
角色與責任—「專注完美，近乎苛求」
研究員像是個星探，以獨到的眼光在銀河中找尋著他心目中那顆會發光發熱的星：有些有銳不可擋的明星魅力、有些是底子雄厚的實力、有些則是未經琢磨的璞玉…必須鑑定他的實力不論台風或技巧，有的來自天生、也可以靠後天努力及包裝來盡善盡美，這部分類似財報分析。由大企業撐腰的子公司或上下游廠商，如那些有大明星師兄姐加持的小歌手；股票需要新聞炒作，如新人發片時會鬧點誹聞；有時市場話題性熱度勝過長期獲利能力，如AI概念股、新能源股，一如蔚為風潮的曲風，能否長紅成為經典還很難說。
研究員的工作中包含了以下幾個基本部分：吸收大量的市場產業資訊、解析企業財務報表、參訪企業、參與各類產業分析及法說會、投資評估、撰寫研究報告（書面及口頭發表），得從各個面向去剖析一間企業的合理價值，甚至要比管理高層更能客觀準確預測下季營收。但是本身並不產生績效損益，而是提供資訊整合分析、回應市場事件等服務。
產業洞察的基石：核心任務解析
【Call 公司】參訪企業的目的是了解目前營運狀況，資本支出的項目在生產中是怎麼被呈現：如工廠增資添購的機器設備運行、生產線的設計及效率、員工工作情形及團隊管理能力、出貨及庫存等，並與管理階層瞭解市場近況及營收預測（之中有時充滿了猜疑與謊言，跟婚姻差不多）。
【計量研究】研究報告一般是基於統計資料做科學性分析，如：建議買進微軟MSFT，其P/E值21.6，高於產業平均40%。常見的計量研究方法有：相對價值模型、歷史迴歸分析、整合關係與迴歸分析、技術分析等。
【法人說明會】被戲稱為「大拜拜」的法人說明會，場內塞滿了Buy-side、Sell-side各家研究員，聽取產業分析、亦是業界交流的重要場合；然而在這之前必須詳盡了解相關財報與說明書，才能有當面質詢甚至指正發言人說詞的膽識與見地。
【研究報告】研究員訓練期通常約半年以上，方能做出獨當一面的研究分析。Buy-side或Sell-side研究員的差異，主要是在於研究報告產出的目的，前者是為了投資策略產出內部報告，基本上只需向自家經理人負責；後者是為了行銷策略產出外部報告，即為一般民眾所見到的分析報告（券商、投顧、外資皆屬之），配合自家證券通路，幫助Buy-side客戶了解市場，進而促進交易，通常比Buy-side研究員忙碌許多。撰寫報告時需搬出堅不可摧的敘事邏輯、栩栩如生的故事說服力，當財報季時更新對股票的評價，之中買賣建議涉及到許多利益衝突，得權衡立場堅持及道德，跟客戶推銷自己的建議，並且要對抗經理人的質疑，是為耗費時間及精神的工作。
