MA將是你職涯兩年以上的重要規劃，挑選適合的企業及組別，不僅大大影響個人申請成功率、也為未來發展方向鋪路。
● 著眼業務發展重點
請務必研究各家企業的財報及報導，了解業務發展重點。舉例某外商銀行在台的業務比重，消金：企金＝2：1—那可能即代表MA組別人數比例、也暗示公司可能更積極發展消金業務、高階主管多以消金背景為主等；當你研究時也會瞭解組織策略是以深度耕耘、廣度拓展、抑或發展新興領域為主，也許偶然會發現自己的某些經歷能力能夠發光發熱之處。
● 適切的企業文化
這無關乎公司好壞，企業文化形成組織氛圍，通常跟發展空間具有同等甚至更大的影響力，決定你在一間公司的去留。即使你沒有內部人脈，企業官網、主管訪談文章等，是你一窺企業文化最簡單的方式；更理想的，是參加各家銀行的徵才說明會，觀察現場主管及MA的特質，自己是否產生共鳴、感受團隊的歸屬感。
● 評估國際發展機會
若你將外派或國際舞台納入職涯規畫的選項，則你必須關注各家金控的海外布局、及MA計畫是否鼓勵外派的制度。舉例來說，本土銀行近年海外設點積極，從總行調派MA的機會大增，以我們輔導經驗為例，不乏本土MA是一至兩年後即外派香港或新加坡；相較之下，外商MA計畫多半跟著全球體系走，儘管擁有國際見習機會及訓練資源，但必須與他國MA一同競爭熱門駐點，受限於台灣業務規模及主管領導風格等原因，有時會處於外派申請劣勢，台灣外商MA的國際發展機會反而可能相對不高。
● 組別選多，面試不利多
各家MA分組，少至消金／企金二組，多至金控旗下一起來6、7組，填寫志願時，企業未必限定複選，有些申請者也許志向未定、或當大考志願在填，一口氣能填多少絕不留白。事實上，有兩個原因我們強烈不建議您這樣填寫：一、志向不明：MA競爭已經夠激烈，在定位個人專長、發展規劃等，都得展現自己的獨特及執行力，當你搞不清楚自己想做甚麼、適合做甚麼，在面試官眼中絕對不是好事；二、面試安排不利：MA的面試關卡繁瑣冗長、僅後段關卡會面對事業群高階主管，申請者梯次進度不同，幾乎不容許重複面試，所以並不因你填的志願多，就讓你面完A主管再面B主管，事實上，B主管也不想撿A主管的淘汰者好嗎？
PS. 不，你進MA後，基本上無法任意更換組別。
● 適合自己，成功率最高
與其考量一些特殊組別，譬如投資銀行、金融交易等，不如先評估自己的勝算：特殊組別缺額也特別少，最後一關的都是佼佼者（專長不是用說的，得用學經歷證明的），如果你的背景能力並無突出的優勢，就別浪費力氣當炮灰了。請先了解各組別的業務差異，倘若你的經歷特質在特定組別交集較多，通常我們建議你選取該組別；至於你在那裏是否能有好的發展，在輪調訓練、分發部門時，主管自然會為MA安排最適合的空間。
Photo Credit: http://secondlineblog.org/blog/
