《顧問成功的祕密：有效建議、促成改變的工作智慧》
推薦指數：⭐⭐⭐⭐⭐
作者：Gerald M. Weinberg
出版社：經濟新潮社
作者溫伯格以他從事寫作、講師、顧問25年的經驗，把他在顧問這一行所見的非理性一面的祕密分享給讀者。對於如何在「顧問」這個高度競爭的行業中獲得成功，溫伯格提供了他的經驗與忠告。主題包括如何促成改變、控制改變、如何為你的顧問業務定價及行銷、如何評鑑你的績效、以及如何處理與客戶的關係、應付客戶的抗拒心理、獲得客戶的信任等等。
＊作者著有《顧問成功的祕密》、《真正的問題是什麼？你想通了嗎？》、《領導者，該想什麼？》、《從需求到設計》、一共四冊的《溫伯格的軟體管理學》等書籍。
《策略思考：建立自我獨特的insight，讓你發現前所未見的策略模式》
推薦指數：⭐⭐⭐⭐
作者：御立尚資
出版社：經濟新潮社
許多人埋頭苦讀策略大師的著作，真正遇到問題時，策略卻「用不出來」。這是因為，大多數的策略理論，是從過去的成功個案歸納而成的制式框架，缺少另一個能夠出奇制勝的關鍵——「insight」。
insight，難以言傳。正因如此，以往的策略理論相關著作裡，幾乎一概隻字未提「insight」。結果，使得多數人即使熟讀策略理論，做出的策略仍然完全沒有效果。
＊以豐富的案例，說明如何鍛鍊富有「insight」的思考方式，進而發想致勝策略。
《從A到A+：企業從優秀到卓越的奧祕》
推薦指數：⭐⭐⭐⭐
作者：詹姆．柯林斯
出版社：遠流
這部經過嚴謹研究、寫作又極出色的著作，推翻了許多目前流行的管理概念──從吹捧超人執行長、崇拜資訊科技到購併熱等。平庸的公司或許無法靠這本書提升競爭力，但本書應該能幫助已具競爭力的公司躍升至卓越境界。柯林斯花了五年時間，從1435家企業篩選出11家從優秀到卓越的公司，抽絲剝繭分析之後，透過本書指出他們成功的關鍵與祕訣。
＊作者著有《基業長青》、《從A到A+》、《從A到A+的社會》、《為什麼A+巨人也會倒下》、《十倍勝，絕不單靠運氣》等暢銷巨著。
《BCG頂尖顧問教你轉型思考術：用5個步驟挑戰舊規則、啟動新未來！》
推薦指數：⭐⭐⭐⭐
作者：Luc de Brabandere, Alan Iny
出版社：時報出版
在變化持續加快的年代，想要生存，創新、轉型是第一要務。本書來自BCG頂尖顧問協助眾多知名企業的實戰經驗與深刻洞見，充滿實用且有效的創意工具，並包括BIC、福特汽車、飛利浦等豐富的個案研究，幫助你洞察原本可能被忽視而錯失的機會，找到自我成長、企業轉型的契機。
＊本書提出的方法論與工具，皆由BCG經多年實戰使用測試，確實為許多客戶帶來效果。
《策略選擇：掌握解決問題的過程，面對複雜多變的挑戰》
推薦指數：⭐⭐⭐⭐
作者：Martin Reeves, Knut Haanaes, Janmejaya Sinha
出版社：經濟新潮社
指引所有企業，依據地區、產業、功能與企業生命週期的不同，因應複雜多變的商業環境，量身打造合適的策略方法。為企業領導者提供完整的策略選擇與實用的執行細節，告訴你企業如何正確選擇與執行策略，本業持續獲利又能兼顧新事業，面對挑戰，挺進未來。
＊通俗易懂、包羅萬象，是企業領導者制定與實施新策略的必讀之書。
《麥肯錫的專業思維：透析全球頂尖顧問公司的管理與問題解決技巧》
推薦指數：⭐⭐⭐⭐
作者：Ethan Rasiel，Paul Friga
出版社：美商麥格羅‧希爾
藉著逐步說明的方式，本書從各個角度檢視麥肯錫的秘技。讓大家知道麥肯錫的顧問們是如何屢屢創造奇蹟，以及如何運用這些方法來幫助從十人到一萬人的大小公司。本書還備有深入且具啟發性的練習題，來協助讀者建立麥肯錫式的思維。
＊不論在任何產業和組織環境，本書都是深具價值的參考指南。
＊此書內容偏深，較具技術性。
《麥肯錫新人培訓7堂課：上完這些課，去哪裡都搶手》
推薦指數：⭐⭐⭐
作者：大嶋祥譽
出版社：究竟
本書將精華呈現麥肯錫的新人培訓課程，包括他們獨一無二的「工作技巧」與「思考模式」。技巧人人可學，但無法讓所有的問題迎刃而解；唯有同時了解思考模式、面對工作的態度和專業風範，才能真正與眾不同。
＊文字淺顯，語意明快，是新人在進公司前就該讀的書。
《實戰麥肯錫：看專業顧問如何解決企業難題》
作者：Paul N. Friga
出版社：美商麥格羅‧希爾
提出所有麥肯錫顧問所使用的團隊建構與溝通方法論，以獲得傲人的商業解決方案，並使之堅若磐石、牢不可摧。除了經過實戰考驗的策略，保羅．費加博士還提供裝備齊全的工具、練習、指導綱要、檢核表與最佳實務，保證能讓你的團隊問題解決本領大幅提升，幫助你獲得世界級的成果。
＊作者著有《麥肯錫的專業思維》等暢銷書。
